كيف سيتم تنفيذ هذه الاستراتيجية؟

:الإستراتيجية لديها إطار عمل من شأنه أن يدفع من أجل تنفيذ هذه الإستراتيجية. يتكون هذا الإطار من أربع هيئات رئيسية

اللجنة التوجيهية المكونة من لجنة الحوار اللبناني الفلسطيني ، وشباب الأونروا ، والمجلس الأعلى للشباب والرياضة الفلسطيني. تدفع هذه المجموعة من أجل رؤية الاستراتيجية وأهدافها على المستوى السياسي ، وتضمن التأييد ، ولكن ليس لديها قوة التأثير على صنع القرار على مستوى منصة أصحاب المصلحة ومنتدى الشباب

اللجنة التوجيهية المكونة من لجنة الحوار اللبناني الفلسطيني ، وشباب الأونروا ، والمجلس الأعلى للشباب والرياضة الفلسطيني. تدفع هذه المجموعة من أجل رؤية الاستراتيجية وأهدافها على المستوى السياسي ، وتضمن التأييد ، ولكن ليس لديها قوة التأثير على صنع القرار على مستوى منصة أصحاب المصلحة ومنتدى الشباب

  • تشتمل منصة أصحاب المصلحة على أصحاب المصلحة الرئيسيين – الجهات المانحة والوكالات والمنفذين – وتنقسم إلى 5 مجموعات عمل تتوافق مع مجالات العمل الخمسة: الاستدامة المالية ، والتعليم ، والقصص المتغيرة ، وظروف المعيشة المادية ، والصحة. يحتوي هذا النظام الأساسي على وظيفة التنسيق والبرمجة ، حيث يتم التركيز على الشفافية والتعاون والمواءمة
  • يتكون منتدى متابعة الشباب من الشباب الفلسطيني في لبنان. ينظم هذا المنتدى مشاركة الشباب في الإستراتيجية بطريقتين: أولاً ، مشاركة ملتزمة لممثلي الشباب في المجالات التي تركز على المجموعات المرجعية ، وثانيًا ، مشاركة مرنة في فضاءات المناظرات الإقليمية. تلعب المجموعات المرجعية دورًا أساسيًا في إطار العمل: فهي تمثل الشباب وتوفر رابطًا مباشرًا بين مجتمع الشباب الأوسع وأصحاب المصلحة. ستسمح مساحات المناقشة بإطلاع المجتمع الأوسع من الشباب على العمل الذي يتم إنجازه وإبداء ملاحظاتهم. يدفع فريق تنسيق الإستراتيجية لتنفيذ الإستراتيجية وتطويرها على المستوى العملي من خلال التنسيق والتيسير والوساطة بين الهيئات المختلفة في إطار عمل الإستراتيجية.